تعتبر اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة العامة من القواعد التي تمثل منعطفاً غير مسبوق في مصلحة الموظف والبيئة في القطاع الحكومي والذي يهدف إلى تطوير نظام الخدمة المدنية ولوائحه التنفيذية والمعايير ذات الصلة. ؛ تماشياً مع التطورات والتغيرات في طبيعة إدارة الموارد البشرية، ولتحسين توافقها مع التوجهات الاستراتيجية للمملكة العربية السعودية، ولمزيد من المعلومات حول هذا النظام، تابع قراءة المقال.
محتويات
اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة المدنية
أصدرت وزارة الوظيفة العامة اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الوظيفة العامة والتي تضم 11 فصلاً تتعلق بالطقس وجداول العمل وتفاصيل الإجازات مع حقوق موظفي الدولة والعاملين وآليات التعيين والترقية والتوظيف والتوظيف. أساليب. فوائد إنهاء الخدمة والتدريب والبعثات والإيفاد، وبنفس المعنى نفذت الوزارة عدة ورش عمل للجهات الحكومية في مناطق المملكة، وبناءً على المقترحات والرؤى الواردة في ورش العمل هذه. واعتُبر من الضروري تعديل بعض أحكام اللائحة.
أقسام اللائحة التنفيذية للموارد البشرية
تتكون اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الوظيفة العامة من أحد عشر فصلاً هي
- القسم الأول تعاريف وأحكام عامة.
- الفصل الثاني بيئة العمل وأوقاته.
- الفصل الثالث باب التطوير التنظيمي.
- الفصل الرابع باب المهنة العمالية.
- الفصل الخامس فصل إدارة الأداء.
- الفصل السادس اترك الفصل.
- الفصل السابع فصل التطوير والتدريب.
- الفصل الثامن واجبات الوظيفة.
- الفصل التاسع إنهاء خدمة الفصل.
- الفصل العاشر تفويض الصلاحيات.
- الفصل الحادي عشر باب منافع التدريب والإبتعاث والإيفاد.
أهداف اللائحة التنفيذية في الخدمة العامة
تهدف اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الوظيفة العامة إلى تحقيق مجموعة من الأهداف وهي
- تشخيص الواقع وتحديد احتياجات ومتطلبات الجهات الحكومية وموظفيها المشمولين بهذا النظام.
- تحقيق الانسجام مع التغييرات الإدارية الحديثة.
- تحسين رؤية المملكة 2030.
- تسهيل الإجراءات وإتاحة الفرصة للجهة الحكومية لإدارة شؤون مواردها البشرية باستقلالية تامة.
- تحسين القدرة على خلق بيئة تنظيمية فعالة.
- زيادة كفاءة الموارد البشرية في القطاع العام.
- توفير المرونة العمالية للجهات الحكومية ومساعدتها على توظيف المواطنين واكتساب الخبرة والمعرفة وتقديم المشورة في مجالات تخصصهم.
- ترسيخ ثقافة تقوم على الأداء والإنتاجية
مقالات ونصوص اللائحة التنفيذية
تضمنت اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الوظيفة العامة العديد من المواد والنصوص. وأوضح وزير الخدمة أن مشروع تحديث اللائحة التنفيذية للموارد البشرية استغرق ما يقرب من عام، حيث عقدت أكثر من 70 ورشة عمل بمشاركة أكثر من 150 مشاركا و 17 جهة حكومية. تم دمج أحكام 17 لائحة في المعيار الجديد، بينما ركزت الات الرئيسية على ة التحديات التي تواجهها الجهات الحكومية مع اللوائح، ومقترحاتها لمواجهة التحديات والة مع فرق متخصصة من وزارة الوظيفة العامة وخبراء الموارد البشرية. في الجهات الحكومية الأخرى والمتخصصين في أنظمة الموارد البشرية في القطاعين شبه الحكومي والخاص، ة التجارب الدولية والة القانونية الخاصة للأنظمة الجديدة، ويمكن الاطلاع على مواد ونصوص هذه اللوائح “من خلال الموقع الرسمي”.
وفي الختام نقدم اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الوظيفة العامة والتي تمثل نقلة نوعية في المملكة العربية السعودية. وفي ضوء ذلك نستعرض أقسام اللائحة التنفيذية، وأهم الأهداف المتوخاة فيها، ومواد ونصوص هذه اللائحة التنفيذية.
تعتبر اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الوظيفة العامة للائحة والتي تمثل نقطة تحول في اهتمام غير مسبوق بالبيئة والموظف في القطاع الحكومي، والذي يهدف إلى تطوير نظام الخدمة المدنية ولائحته التنفيذية و مثل. قواعد. ؛ تماشياً مع المستجدات والتغيرات في طبيعة إدارة الموارد البشرية، ولتحسين التوافق مع التوجهات الاستراتيجية للمملكة العربية السعودية، لمزيد من التفاصيل حول هذه القائمة، يرجى متابعة المقال قراءة.
اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في العمل العام
أصدرت وزارة الوظيفة العامة اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الخدمة العامة والتي تضم 11 فصلا تتعلق بالمناخ وجداول العمل وتفاصيل الإجازات مع حقوق مسؤولي وموظفي الدولة وآليات التوظيف والترقية والتعيين والتوظيف. طرق العمل. فوائد الإنجاز والتدريب والبعثات والمنح الدراسية، وبنفس المعنى أقامت الوزارة عدة ورش عمل للجهات الحكومية في مناطق المملكة، وبناءً على المقترحات والرؤى الواردة في ورش العمل هذه. وتبين ضرورة تعديل بعض أحكام اللائحة.
أقسام اللائحة التنفيذية للموارد البشرية
الْقِسْمُ الْأَوَّلُ تَعَارِيف وححككام عَامَّة.
الْفَصْلُ الثَّانِي بِيئَة الْعَمَل وَأَوْقَاتُه.
الفصل الثالث باب التطوير التنظيمي.
الفصل الرابع قسم مهنة العمل.
الفصل الخامس فصل إدارة الأداء.
الفصل السادس اترك الفصل.
الفصل السابع فصل التطوير والتدريب.
الْفَصْلِ الثَّامِنِ وَاجِبَات الْوَظِيفَة.
الفصل التاسع الفصل الختامي.
الفصل العاشر تفويض الصلاحيات.
الأهداف المرجوة من اللائحة التنفيذية في الوظيفة العامة
تَهْدِفِيقِ مَج، ْلمُعهه مَج، ْلمُعهه مَج، ْلمُعهه
تشخيص الموقف وتحديد احتياجات ومتطلبات الجهات الحكومية وموظفيها المشمولين بهذا النظام.
تحقيق الانسجام مع التغييرات الإدارية الأخيرة.
تحسين رؤية المملكة 2030.
تسهيل الإجراءات وتدريب الجهة الحكومية على إدارة شؤون مواردها البشرية باستقلالية تامة.
تحسين القدرة على خلق بيئة تنظيمية فعالة.
زّيَاءَة الْمَوَارِد الْبَشَرِيَّة فِي الْقُطَّاع الْعَامّ.
توفير المرونة الوظيفية للجهات الحكومية ومساعدتها على توظيف المواطنين واكتساب الخبرة والمعرفة والخبرة.
ترسيخ ثقافة قائمة على الأداء والإنتاجية
تضمنت اللائحة التنفيذية للموارد البشرية في الوظائف العامة العديد من المواد والنصوص. وأوضح وزير الخدمة أن مشروع تحديث اللائحة التنفيذية للموارد البشرية تم تنفيذه لمدة عام تقريبا، حيث أقيمت أكثر من 70 ورشة عمل بمشاركة أكثر من 150 مشاركا و 17 حكومة. دمج أحكام القائمة 17 في المعيار الجديد، فيما ركزت الات الرئيسية على ة التحديات التي تواجه الجهات الحكومية مع الأنظمة والمقترحات لمواجهة التحديات، وتها مع فرق متخصصة من وزارة الخدمة المدنية والموارد البشرية. خبراء. في الجهات الحكومية الأخرى والمتخصصين في أنظمة الموارد البشرية في القطاع شبه الحكومي والقطاع الخاص والمصادر الخارجية والخارجية.